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- Udemyで"デジタル化ビジネスモデルの創り方"を学ぶ(約50分)
- ●"デジタル化で創るビジネスモデル"が学べるUdemyのコースです。
●コースのカリキュラム
1.「人がいない」「時間がない」の問題点
2.「人がいない」「時間がない」の解決策
3.「デジタル化で創るビジネスモデル」の成功事例
•売上を増加させた事例
•採用者を増加させた事例
•離職者を減少させた事例
4.「デジタル化で創るビジネスモデル」の創り方
5.成功事例を学び、「なぜ成功できたのか」を理解する
6.「A社のビジネスモデル」の構造化・可視化
7.「H社のビジネスモデル」の構造化・可視化
8.「M社のビジネスモデル」の構造化・可視化
9.自社の「あるべき姿」(To-Be)を具体化する
Udemyのコースは、<“デジタル化ビジネスモデル”の創り方>から受講できます。
- 経営者と経営幹部が"デジタル化経営幹部研修サービス"を受講する(2日間)
- ●2日間の経営者、経営幹部向けのワークショップ形式の研修です。
●"デジタル化で創るビジネスモデル"の3つの企業の成功事例(売上を飛躍的に増大した・就職先の人気企業になった・離職を劇的に低減した)を詳しく学びます。
●3社がビジネスモデルを創りあげたプロセスと、ビジネスモデルの成功要因を弊社オリジナルのフレームワークで構造化・可視化することで、深く理解できます。
●ワークショップで、弊社オリジナルのフレームワークを使って貴社の"デジタル化で創るビジネスモデル"を作成していただくことで、経営者・経営幹部の目指す姿を具体化し、ベクトルを合わせます。
<ゴール(得られる成果)>
●経営者と経営幹部が、成功事例(3社)の成功要因を理解し、自社が見習うべき成功要因を理解できている。
●経営者と経営幹部の間で、自社の"デジタル化で創るビジネスモデル"のイメージが具体化し、共有されている。
- "デジタル化計画策定支援サービス"を活用し、ビジネスモデルを策定する(約3か月)
- ●デジタル化の導入からビジネスモデルの構築までの計画策定をご支援します。
●貴社の現状を分析し、課題を抽出します。経営者と一緒に目指す姿を検討し、目指す姿を実現するためのビジネスモデルを策定します。さらにビジネスモデルを構築するまでの実行計画を策定します。
●3か月間貴社に伴走し、貴社の現状を分析したうえで、目指す姿を実現するビジネスモデルを策定しますので、絵に描いた餅ではなく貴社が実行可能なビジネスモデルが策定できます。
<ゴール(得られる成果)>
●貴社の"デジタル化で創るビジネスモデル"が策定できている。
●"デジタル化で創るビジネスモデル"を構築するための実行計画が策定できている。
- "デジタル化導入プロジェクト支援サービス"を活用し、プロジェクトを立ち上げる(約6か月)
- ●デジタル化導入プロジェクトの立上げをご支援します。
●"デジタル人材がいない"中小企業向けに、デジタル化ツールの選定、デジタル化導入プロジェクト計画の策定、貴社の"デジタル人材"の育成を行います。
●6か月間貴社に伴走し、"デジタル化導入プロジェクト"のプロジェクトマネージメントを実施しながら、プロジェクトの中心を担う"デジタル人材"を育成しますので、6か月後には貴社自身でプロジェクトを進められるようになります。
<ゴール(得られる成果)>
●策定したデジタル化導入プロジェクト計画にもとづき、プロジェクトが立ち上がり、デジタル化の導入が開始できている。
●貴社の中に"デジタル人材"が育成され、貴社自身でプロジェクトを進められる状態になっている。
- "デジタル化を導入"し、"ビジネスモデルが構築"され、好循環のサイクルが回り始めている。
- 上記の4つのステップで"デジタル化で創るビジネスモデル"を構築し、下図のようなサイクルを回し始めます。
●"デジタル化"を導入し、
→生産性を向上して従業員の時間を創出し、
→従業員を付加価値の高い仕事にシフトし、
→新製品・新サービスの開発や新規顧客の開拓をし、
→競争力のある製品・サービスによりシェアを向上させ、
→収益と利益率を向上し、
→さらにデジタル化や働きやすい環境整備に投資する。
というサイクルを回します。
●このようなサイクルを回すことで、
•より少ない人数で売上を増加させる。
•採用できる人を増やす。
•離職してしまう人を減らす。
といった経営課題を解決していきます。
デジタル化導入の相談は、こちらから。
- 貴社の「お悩み」や「お困りごと」をお聞かせください。
- 初回は、ZOOM(Web会議ツール)を使ったリモートでのお打合せです。
- お気軽に以下のボタンからご連絡ください。
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