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"デジタル化で創る
ビジネスモデル"とは
- デジタル化を導入し、生産性を向上させ、従業員の時間を創出する。
- 従業員を付加価値の高い仕事にシフトし、競争力のある製品・サービスを生み出す。
- 新規顧客の開拓を行い、収益と利益率を向上させ、戦略的投資につなげる。
- これらをサイクルとして回す仕組み(ビジネスモデル)を創る。
"デジタル化で創る
ビジネスモデル"で
解決すること・実現すること
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「人がいない」「時間がない」
中小企業の経営者の「人がいない」
「時間がない」という悩みを解決します。
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デジタル化で時間を創出
デジタル化で生産性を向上し、
従業員の時間を創出することで、
新製品開発・新規顧客開拓・新規事業創出
に従業員をシフトします。
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労働人口減少時代に成長する
より少ない人数で売上を増加させる。
採用できる人を増やす。
離職してしまう人を減らす。
などの経営課題を解決し、
事業の成長につなげます。
"デジタル化導入"
"ビジネスモデル構築"
をご支援するサービス
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"デジタル化"
経営幹部研修サービス
- 2日間の経営者、経営幹部向けのワークショップ形式の研修です。
- "デジタル化で創るビジネスモデル"の3つの企業の成功事例(売上を飛躍的に増大した・就職先の人気企業になった・離職を劇的に低減した)を学べます。
![](https://tam-p.co.jp/wp-content/uploads/2022/06/shutterstock_1540204415-1024x683.jpg)
"デジタル化"
計画策定支援サービス
- デジタル化の導入からビジネスモデルの構築までの計画策定をご支援します。
- 3か月で、貴社の現状分析・課題抽出、目指す姿の設定、目指す姿を実現するためのビジネスモデル策定、ビジネスモデルを構築するまでの実行計画策定を行います。
![](https://tam-p.co.jp/wp-content/uploads/2022/06/shutterstock_1245856660-2-1024x683.jpg)
"デジタル化"
導入プロジェクト支援サービス
- デジタル化導入プロジェクトの立上げをご支援します。
- 6か月で、デジタル化ツールの選定、デジタル化導入プロジェクト計画の策定、貴社のデジタル人材の育成を行いますので、6か月後には貴社自身でプロジェクトを進められるようになります。
会社案内
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会社案内
代表の挨拶や経歴、保有資格、また会社の基本情報について記載しています。